Lors d'un déjeuner networking, quelqu'un monopolise la conversation en ne parlant que de lui. Comment gérez-vous la situation ?
Situation suivante → Références scientifiques
- Tannen, 1990 - You Just Don't Understand: Women and Men in Conversation
- Brown & Levinson, 1987 - Politeness Theory
Astuce : les touches ← et → passent d'une situation à l'autre.